丽江网推如何制定阶段性交付物：先排最先处理的工作
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丽江网推如何制定阶段性交付物：先排最先处理的工作
丽江网推制定阶段性交付物，核心是把“持续做推广”拆成可验收的小批次：每批只解决一个明确问题，交付看得见的文件或改动，并写清下一批的启动条件。时间和人手有限时，优先做能影响抓取与索引的基础项，再安排内容与外部推广。
先分清抓取、索引、排名三个环节
SEO可以理解为改善用户获取内容、搜索引擎理解页面的过程。抓取、索引、排名是不同环节，交付物也应分开：抓取阶段交可访问的页面清单和robots、sitemap文件；索引阶段交已收录页面与未收录页面的对照表；排名阶段交关键词与页面映射表、标题描述改写稿。把三者混成一份“优化方案”，验收时无法判断到底完成了什么。
按人手条件比较两种排期方式
第一种是按页面批次推进：每周处理固定数量的页面，适合只有一两个人、站点规模不大的情况，代价是外部推广启动慢。第二种是按环节推进：先集中解决技术可访问性，再集中写内容，适合站点已有一定页面量、但基础问题较多的情况，代价是前期看不到排名变化。判断依据是：如果站点存在大量无法访问或重复的页面，先按环节推进；如果页面本身正常，只是内容单薄，先按页面批次推进。
一份可执行的阶段交付清单
假设一个丽江本地服务站点，人手为一人、每周可投入约十小时，可以按下面四批安排。以下为示例，不是真实项目结果。
- 第一批：交付站点结构表，列出主要栏目与页面，标出无法访问、重复标题、缺少正文的页面。验收标准是每个页面都有明确归属栏目。
- 第二批：交付robots文件与sitemap文件，确认重要页面可被抓取。检查项是用搜索引擎的抓取测试工具查看返回状态，而不是凭感觉判断。
- 第三批：交付关键词与页面映射表，每个页面只对应一个主要意图，附改写后的标题与描述草稿。
- 第四批：交付内容更新记录，写明改了哪些页面、改了什么、下次复查日期。
判断交付物是否合格的三个检查项
一看是否可验证：文件、表格、页面改动都能打开核对，而不是“已优化”三个字。二看是否有负责人和日期：每项交付写清谁做、何时做完。三看是否留下复查点：例如记录某页面当前收录状态，约定两周后再查一次。若某项交付无法被第三方核对，就应拆细或改成可观察的指标。
时间和人手不足时的取舍步骤
第一步，列出所有待办，按“影响抓取与索引”和“影响内容质量”分成两类。第二步，先做影响抓取与索引的项，因为页面无法被抓取时，后续内容与推广都难以见效。第三步，把剩余项按页面分批，每批不超过可完成的量。第四步，为每批设定一个可检查的结束标志，例如“sitemap已提交并能返回正常状态”。第五步，复查上一批结果，再决定下一批内容。
下一步，可以先写出本周这一批的交付物名称、验收标准和复查日期，再开始动手。
