寻找内容缺口,不是去猜“还有什么词没写过”,而是先看已有页面已经覆盖了哪些用户任务,再找出这些任务之间断掉的那一环。对老业务来说,最容易被忽略的缺口往往不在关键词列表里,而在用户从了解、比较到决定的过程中,某个环节没有页面承接。判断方法很简单:把现有页面按用户问题归类,看哪一类问题只能靠首页或产品页勉强回答。若是,那就是缺口。
很多老业务做网站推广时,习惯先拉一批关键词,再对比站内已发布的标题。标题里没出现过的词,就当成缺口。这种做法的问题在于,它只检查了词,没有检查任务。用户搜索一个词,背后可能带着完全不同的目的:有人想了解原理,有人想比较方案,有人已经准备联系服务商。如果已有页面只覆盖了其中一种目的,另外两种即使关键词出现过,也仍然是缺口。
更稳妥的做法是按“问题类型”而不是“词面重复”来判断。比如同一个业务,用户可能问:这件事适不适合我、不同做法有什么区别、做之前要准备什么、过程中怎么判断进展、出问题找谁。若现有页面只回答了“我们提供什么”,那么后面几类问题就是可执行的内容缺口。
完成这三步后,不要立刻写新文章。先回到现有页面,看能否通过补充一段、增加一个对照表或拆出一个子页面来填补。老业务改进内容,通常比从零新建更快见效,因为已有页面本身可能已经积累了一些访问和链接关系。
不是所有缺口都要马上补。可以用下面三个条件做筛选:
举例来说,假设一个老业务已有“服务介绍”和“价格说明”,但没有页面解释“不同方案分别适合什么情况”。用户反复在咨询时问同一个比较问题,这就是一个明确缺口。补一个比较页,比再写一篇泛泛的行业介绍更贴近实际。这里不保证排名或流量一定变化,但可以判断它是否减少了重复沟通、是否让用户更快进入决策。
找到缺口后,处理顺序建议是:先改已有页面,再建独立页面,最后做分发。改已有页面包括补充小节、增加对照清单、把常见问题写进正文。建独立页面适用于缺口本身足够大,能独立回答一类问题。分发不是简单发链接,而是把新补的内容放到用户本来就会问的地方,例如客服回复模板、邮件跟进、社媒问答或线下沟通材料中。
需要区分的是,搜索推广、内容推荐和付费广告的指标不能混在一起看。内容缺口补上后,先看它是否让用户少问了一个基础问题、是否让咨询更具体;这属于内容和销售衔接的观察。付费广告带来的点击和转化是另一套判断,不应直接用来证明内容缺口找得对不对。
选一个老业务页面,按上面的六类问题标记一次,找出一个空白类别,然后只补一段能直接回答该类别问题的内容。补完后记录用户咨询时是否还重复问同一个问题。若重复减少,说明缺口判断有效;若没有变化,再检查是内容位置太深、表达不清楚,还是这个问题本身并不影响决策。这样一轮一轮做,比一次性列几十个关键词更接近老业务的实际改进节奏。